Inledningsvis vill vi säga att det var en intressant bok med många
värdefulla lärdomar. Alla gruppmedlemmar
tyckte att reciprocitetsregeln var intressant. Regeln är kraftfull eftersom den
kan få människor att samtycka i en situation där detta inte nödvändigtvis sker naturligt. Att utnyttja skuldsättning för att öka sina chanser att få det svar som
man önskar är effektivt. På individnivå känner gruppen igen sig att man
gärna vill återgälda en tjänst som man får av någon annan. Däremot var vi inte
lika medvetna om att metoden utnyttjas både inom politik och bland företag. Herrarna
Freedman and Fraser vars observationer beskrivs i litteraturen uppmanar till
stor försiktig när man ska ta emot erbjudanden om små tjänster, då det kan
resultera i att man hamnar i ett läge där man känner sig mer tvungen att utföra
större tjänster med mera. Detta synsätt är intressant och belyser styrkan som
hör reciprocitetsregeln till. En tänkbar svaghet är eventuell utebliven nytta om nettonytta är positiv i tjänsteutbytet för personen i frågan.
I projektet kan reciprocitetsregeln verkligen tillämpas. Då
vårt arbete är beroende av att människor ställer upp kan regeln utnyttjas för
att underlätta rekryteringen till detta. I projektet skulle regeln kunna
tillämpas genom att bjuda på något gott eller ge förbipasserande trevliga komplimanger.
Man kan säga att vi redan utnyttjat regeln då vi under enkätundersökningen
tryckte på att vårt hårda arbete skulle förbättra deras utbildning. Boken tar
även upp sätt som regeln kan tillämpas. Ett är att man frågar om en stor
tjänst, fast man egentligen är intresserad av en mindre tjänst. Detta ökar
chansen för att personen i frågan ska vilja göra den mindre tjänsten. Detta "trick"
skulle gruppen eventuellt ha kunnat utnyttja då vi behöver några studenter att
prata med under våra besök på ekonomilektionerna. Vore intressant att undersöka
hur effektiv denna metod är!
/grupp 4 ekonomerna
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar